楊總再赴江城指導(dǎo)工作，描繪武漢公司發(fā)展藍(lán)圖

10月30日下午，楊總再次蒞臨武漢公司，就武漢公司規(guī)劃發(fā)展以及員工日常生活等話題，與在家機(jī)關(guān)員工進(jìn)行了親切的交流。

武漢公司總經(jīng)理胡云云感謝楊總半年內(nèi)兩次過來檢查指導(dǎo)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)的重視讓員工信心倍增，隨后向楊總詳細(xì)匯報(bào)了今年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況以及管理改善狀況。楊總欣聞今年新簽合同額已達(dá)4.5億，表示武漢公司規(guī)模開始逐步的走上臺(tái)階，一定要繼續(xù)保持這個(gè)發(fā)展趨勢。楊總肯定成績的同時(shí)，也指出現(xiàn)在面臨的問題是能不能持續(xù)發(fā)展，武漢公司接下來應(yīng)該以武漢為依托，“敢為人先，追求卓越”的武漢城市精神要名副其實(shí)，要從團(tuán)隊(duì)面貌、團(tuán)隊(duì)文化、反應(yīng)速度、成長速度等方面體現(xiàn)和表達(dá)出武漢精神，要有武漢的味道，敢想敢做敢為，并特別強(qiáng)調(diào)了武漢公司的發(fā)展目標(biāo)不能是5個(gè)億，一定要向著10億的目標(biāo)邁進(jìn)。

楊總緊接和大家聊了聊公司的發(fā)展，總部辦公環(huán)境的改善、企業(yè)大學(xué)的成立、培訓(xùn)交流常態(tài)化、下屬公司轉(zhuǎn)型、企業(yè)技術(shù)中心、集團(tuán)化的發(fā)展、員工幸福指數(shù)等，公司的發(fā)展要給每一個(gè)人帶來發(fā)展與提升。最后從三個(gè)具體的方面表達(dá)了對武漢公司發(fā)展的殷切期望:

第一，分公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、骨干員工一定要改變管理觀念，發(fā)展方向一定要正確；

第二，意識(shí)和能力要與公司總部接軌，要能跟得上公司的發(fā)展節(jié)奏；

第三，團(tuán)隊(duì)要優(yōu)秀必須每個(gè)人都要優(yōu)秀，每個(gè)員工都要有所專、有所通。

在輕松歡快的交流會(huì)議中，武漢公司采購部經(jīng)理?xiàng)畋?、綜合部主管甘明麗、營銷中心李鑫等員工分別從自身感受出發(fā)，分享了他們眼中武漢公司的變化以及未來發(fā)展的無限可能性。胡總跟大家也聊到了武漢公司在各個(gè)方面都還需要學(xué)習(xí)成長，管理體系不夠完善、管理意識(shí)及能力急待提升、技術(shù)上缺乏帶頭人、現(xiàn)金流急需改善、營銷能力有待提升等等，這些都是武漢公司進(jìn)一步發(fā)展的攔路虎，需要全體員工團(tuán)結(jié)在一起共同努力、共同改善。

交流會(huì)上楊總對武漢公司的發(fā)展寄予厚望，指出困難雖然很多，但是要敢想、敢于制定高目標(biāo)，相信大家可以做到。武漢公司全體員工一定持續(xù)秉持“更努力，讓每天都不一樣”的團(tuán)隊(duì)精神，不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，通過每個(gè)人的不懈努力，為公司的蓬勃發(fā)展添磚加瓦！