廣東分公司2016年第四季度生產(chǎn)經(jīng)營會順利召開

2016年10月29日，中電二公司廣東分公司第四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議在華南配置中心召開。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理及部分優(yōu)秀生產(chǎn)骨干參加了會議。

本次會議共有三項議程：首先，由分公司各職能部門通報第三季度工作完成情況及存在的問題，并對第四季度及2017年春節(jié)期間的重點工作計劃作簡要說明；第二，會上表彰了2016年1-3季度工作中表現(xiàn)突出的生產(chǎn)骨干，并邀請了其中部分優(yōu)秀生產(chǎn)骨干及項目經(jīng)理在會上進(jìn)行了經(jīng)驗分享，同時，針對分公司過去三個季度的考核進(jìn)行了總結(jié)、分析及改進(jìn)計劃的探討。

最后，廣東分公司經(jīng)理王丙信總結(jié)發(fā)言，提出管理人員應(yīng)該根據(jù)項目的實際情況，制定有效可行的經(jīng)營管理計劃與流程，各級管理人員要知道自己的工作要怎么做，怎樣指導(dǎo)別人去做，多一些腳踏實地，少一些事后抱怨。他再次強調(diào)，只有責(zé)無旁貸把項目執(zhí)行好，誠信經(jīng)營，才能持久的樹立公司良好的品牌形象，贏得客戶的口碑，才能持之以恒地為公司帶來更大的效益與發(fā)展。